为落实“带头抓经营、强招商”的工作部署，扎实推动招商拓客工作提质增效、落地见效，2月28日，公司在招商拓客工作组返程后第一时间召开总结复盘暨下一步工作部署会。大兴、严店两大园区领导班子成员、公司各部门负责人参加会议。

会上，四组招商团队依次汇报招商拓客情况，全面总结本次外出调研成果、客商对接情况等，深入剖析自身工作中的短板弱项，探讨改进方向。为进一步理顺两大园区一体化协同工作机制，会议对班子成员责任片区进行优化调整，进一步压实招商主体责任、凝聚招商合力。

会议指出，要坚持问题导向、结果导向，建立健全问题清单、责任清单，将招商拓客过程中发现的堵点难点闭环处置，保障工作质效。要紧紧围绕两大园区发展定位与业务布局，坚持功能互补、错位经营、双轮驱动、双向赋能，推动资源整合、优势叠加、联动发展，不断提升园区核心竞争力和市场辐射力。

会议要求，要将招商拓客作为下一步工作重点，一是紧盯意向，争取合作落地。由班子成员分片包干，带领分管业务部门主动回访意向客户，召开专题座谈对接会，强化沟通协调、优化服务保障，全力推动合作；二是优化服务，提升运营效能。结合两大园区运营实际和广大商户需求，科学优化各交易业态经营时间，完善配套服务举措，全面提升市场流通效率与商户经营体验；三是建强队伍，提高工作水平。加快推进招商团队组建，配齐配强招商骨干力量，着力打造一支懂业务、善攻坚、敢担当、能成事的招商服务队伍。